Das Projekt

1996 gründete Lars seine Firma infoWAN. Damalige Eigenschaft waren bereits flache Hierarchien. Dennoch wollte Lars aus der Company 2017 eine „richtige Firma“ machen und ließ sich klassich beraten. Er kannte nichts anderes als das amerikanische Pyramidensystem, doch angefühlt hat es sich für ihn nicht rund.

Eines Abends, auf einem Event zum Thema „Moderne Management Strategien“, begegnete ihm die Laloux-Denkweise.

Frederic Laloux schrieb das Buch Reinventing Organizations und umreißt die Zukunft der Gesellschafts- und Organisationsstrukturen darin.

Völlig geflashed machte sich Lars Riehn am selben Abend noch Notizen und sinnierte über seine Firmenstruktur. Tagelange Begeisterung ließ ihn in die Welt der World-Café-Stuhlkreis-Revolution eintreten. Was daraus entstand ist beachtlich.

Heute führt Lars Riehn seine Company als Holacracy-Organisationsstruktur und liefert den Beweis, dass es tatsächlich auch anders geht. Grundlage hierfür sind jedoch nicht die Methoden, sondern die Haltung der Menschen, vor allem seine eigene.